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路在脚下延伸
——记安徽路桥畅通一环G标项目副经理王明礼
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  2009年07月28日 点击数: 4509 来源: 党委办公室 撰稿人:

朋友,你是否听说过有这么一个人?是他用脚步丈量出路的长度、深度和分量。朋友,你是否听说过有这么一个人?是他在严重的变更面前,仅仅用了20天修通了一条坦途,完成了不可能完成的任务。朋友,当你走在合肥市畅通一环G标时,你是否感受到他的路他的桥深藏着一种灵魂?一种严谨而飘逸、深沉而卓越的灵魂。

他是谁?其实他只不过是千千万万个路桥建设者中普通的一员。他叫王明礼,安徽省公路桥梁工程公司桥梁公司合肥市畅通一环G标段项目副经理。

十年来,他以路天,以桥为地,路桥构成了他的全部,把自己的青春献给了“千人踩、万人跨”的路和桥,用自己的实际行动,谱写了一曲敬业爱岗、无私奉献的人生之歌。

速度延伸着他的步伐。20084月,安徽路桥的一纸调令使他移师合肥市畅通一环G标(即桐城路下穿南一环路标)担任项目副经理。虽然深知这个标段的复杂性和艰巨性,但是他认准了它。从此他眼里看到的、心里想到的、步子迈到的只有他的G标。“商场如果是战场的话,那么工期就是战利品”。在他的脑子里,存放个各个工程节点的日期:200861日起,工程正式施工;2008731日前,必须完成桥梁下部结构;84日必须进行空心板吊装工作;91日,必须完成桐城路立交桥施工,确保一环路快车道通车;……。怎么才能拿下这块高地,获得战利品?这是他必须面对的现实。用统筹法优化施工方案。他经常为了一个方案和监理、业主反反复复磋商,和技术员一道讨论,把方案以及施工计划分解到每一天。而这一切只不过是为了缩短仅有的一两天。“方案在好,不落实,那就是纸上谈兵。项目部施工方案上的每个字是他用脚踩到了施工实处,踩出了效果,踩缩了工程耗时。督促施工进度、安排人员调度、加大方案和计划执行力度,就这样他用别人毅力推动着工程的进度。有一次,桥梁公司领导莅临项目部慰问,没有看到王明礼,以为他今天没有来上班。可是他的同事说:“王经理啊,正在工地督促施工。你只有在吃饭时看到他。他晚上最后一个从工地回来,最后一个睡觉;早上第一个起床的是他。他没有昼夜之分,没有闲忙的概念”。“我标段最大的难处在于工程工期的不断压缩,但是施工的障碍和问题也不断的跟进”。王明礼同志夜以继日地在各个施工区域来回查看,发现问题,立即指出并纠正,同时根据现场实际施工情况及施工中遇到的障碍,立即与业主、监理洽商解决,对暂时不能解决的,立即调整施工计划,不耽误每一分钟,对能够立即解决的问题,立马解决,绝不放过任何一个解决问题的有利条件,防止问题影响工程进度。

2008108,接到市委市政府、重点局通知,要求桐城路下穿段快车道必须于1028正式通行。从通知到通行仅有20天,在此以前都是不敢想象的事情,因为桐城南路土方、挡墙以及雨污水管道都没有进行施工,况且还有一道地下高压电缆阻碍土方、管道、挡墙施工,不能确定何时才能移走。一接到通知,他冷静分析,调整方案,沉着指挥,要求项目部全体员工时刻战斗在第一线,采取歇人不歇机的工作方式,每天三班倒,确保有效工作日内全天候施工。在他的努力下,1022圆满完成了挡墙、路基土方、排水、结构层及中、下面层沥青摊铺施工,进行检查井安装施工,1027下午开始摊铺上面层沥青, 10月28桐城路快车道通车。他用自己的行动编写出20天将“坎坷变坦途”的神话故事。

质量占据了他的心灵。在紧张的工期要求下,如何保证工程的质量?他有一套自己的看法。他认为我们的单项工程要100%合格,那怕90%都不行,如果一个单项是90%,那么只要有五个单项或附属工程是90%的话,整个工程质量就不合格了,因为90%×90%×90%×90%×90%=59%,五十九分就是不合格。因此他常常告诫技术员:“质量问题不能马虎,百分之一的错误会导致百分之百的失败”。合肥市畅通一环G标段作为合肥市“黄山杯”重点工程,在施工过程中更是高标准、严要求。他要求“单分项工程合格率为100%,单位工程交竣工验收优良品率为85%,重大质量责任事故为0案次”。

在施工中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。他要求每个人都要有质量意识,都要有明确质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任到人。他从工程部抽派了一名技术能力过硬、施工经验较为丰富的分项工程师负责施工质量,他本人深入到工地现场发现问题、解决问题。2008725日,工程开始架设T梁,为了保证T梁架设的质量,他亲自走到桥涵下,观察指挥架设工作,确保T梁架设到位、安装牢固、橡胶板铺放平坦。在他的努力下,各方的检测结果均表明工程质量合格无隐患,工程圆满完成各项竣工验收。

安全文明生产是他工作中的重中之重。由于合肥市畅通一环G标段作为合肥市“黄山杯”重点工程,又因省委党校、人大会议中心、交通厅等部门就在处于施工范围内,且市委领导经常到工地检查慰问,所以现场安全文明施工是重中之重,王明礼同志每天在工地查看时,非常注意围挡、路面保洁、道路通行等问题,一发现围挡出现破损、路面保洁不到位,影响工程安全文明施工形象,立即派人进行维修、清扫,使施工现场整洁、有序,受到市委领导一致好评,给周围办公机构、企业、周围居民留下了深刻的印象。

在工程施工上,他没有放松,因为只要是他认准的事,他就一定要干好。在一环G标上,“晴天一身灰,雨天一身泥”是他生活的真实写照;“以苦为乐乐逍遥,以苦为苦苦无涯”,与众不同的苦乐观,向人们展示了以一位路桥人的胸襟。他的付出昭示了何谓“速度为先、质量为本、安全为要、文明至上”,昭示了何谓责任,何谓奉献,展现了当代优秀共产党员的光辉风采。

作为一个项目的副经理,他总是以同龄人的身份向新进员工、向毕业大学生分享着他的人生经验、工作经验。他能够很好的处理与同事之间的关系。20087月底,项目上来了5个大学生。他利用吃饭时间和他们沟通,用自己的切身经历告诉他们在实践面前如何学习;怎么样更快更好的转变角色,适应工地环境。他言语中希望新进的大学生们甘于吃苦耐劳、甘于学习,甘于创新,做一名合格的路桥人。新进的“五虎将”被他“言之有理、论之有据”的恳切言语感动,努力学习。后来有几位调任合肥市新蚌埠路与北二环立交工程项目部技术员,在每次谈到他时,都非常感激他当初的教诲。在项目部创建“青年文明号”工程中,他经常帮助涉世不深的团员解决思想上、工作上的各种困难,为他们创造各种展现自我的平台。

作为一位妻子的丈夫,他为了工作,放弃了与家人相聚的机会。为了抓质量,抢进度,保证及时通车,他没有星期礼拜,照顾不上家,照顾不上他的妻子,但是他的妻子理解他,为了支持他的工作,从不向他诉苦。他和我们一样,是一个凡人、也是有七情六欲、儿女情长的.可是面对离他并无多远的家和不能在身边照顾、呵护的妻子和孩子时,他只能咬咬牙克服,只能舍弃小家,顾全大局,把自己全部的心血投入到路桥施工上来,保证工程按期完工。

作为一名党员,他知难而进,不断加强学习,向身边的党员学习、向群众学习、向实践学习。20067月,在徽州大道项目部期间,他光荣的加入了中国共产党。入党后的他,干劲更加十足,他主动承担塘西河桥的施工任务,塘西河桥位置偏远。在他施工内围外围环境极为困难的情况下,不屈不挠、齐心协力、奋发进取。以超常的勇气,惊人的毅力、顽强的斗志,克服施工中种种困难,最终塘西河桥提前通车,为徽州大道全线按期贯通立下汗马功劳。在一环G标,总是能严格要求自己,身先士卒,整天奔波于生产一线。平时他带头学习,带头做笔记,带头做党性分析。他非常注意收看、收听新闻,关心国家大事。在实践中,他处处想在前,做在前,哪里的工作最苦、那里就有他的身影,充分发挥了一名党员的先锋模范作用。

朋友,当你正在看这份报告文学时,王明礼正在现场指挥施工;当夜深人静你在熟睡时,王明礼还在办公室谋划明天的施工任务;当你为身上一点点灰尘而不安时,王明礼已经满身灰尘;当你走在那宽敞的马路上的时候,你是否会想起来这条路上有的不仅仅是混凝土和钢筋,还有像王明礼一样的路桥人的血和汗。

路在脚下延伸,王明礼还在继续着他的路和桥。


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