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安徽路桥——安徽省内路桥行业中一个响亮的名字,是一个拥有1200多名职工、几十支高效的专业施工队伍、一批先进的施工设备和有着先进管理理念的国有大型企业。它名字的背后是一条条优质的高速公路:合徐高速、芜宣高速、铜汤高速、沿江高速……;是一座座坚固的桥梁:凤台淮河特大桥、南照淮河公路大桥、六安淠史杭大桥、合作化南路高架桥……;是一项项荣誉:中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程“詹天佑”奖、全国市政金杯示范工程奖、安徽省建设工程“黄山杯”奖、安徽省建筑业企业50强、安徽省质量管理奖、安徽省环境保护优秀施工单位、安徽省文明单位……。这个名字和一种锐意进取、勇于改革创新的时代精神联系在一起,这个名字让所有的安徽路桥儿女感到无比骄傲、自豪。

然而我们难以想象的是,在二十多年前,安徽路桥公司只是一个技术设备落后、年产值在600万徘徊的困难企业。但是经过短短二十几年的努力,安徽路桥公司便取得了如此巨大的发展。回望这二十多年的发展之路,安徽路桥是沐浴着改革的春风,踏着改革的浪尖一路高歌前进,在我国改革开放的不断深入发展中逐渐发展壮大起来的。

 

 

 

1978年对于当代中国来说是个振奋人心和具有重大意义的年份,中国由此走上改革开放的繁荣之路。80年代改革开放的春潮渐渐在全国泛起,随着这股泛起的春潮,安徽路桥诞生了。19844月,经中国公路桥梁工程公司和安徽省编委批准,中国公路桥梁工程公司安徽分公司正式成立。当时,中国公路桥梁工程公司安徽分公司共有职工30人,属于县级企业,业务上受中国公路桥梁工程公司指导,行政上接受安徽省公路管理局管理,主要工作任务是对由中国公路桥梁工程公司承建的突尼斯3C10A工程组织施工和提供后勤服务。

19851月,为促进安徽省公路建设事业的发展和初步适应市场经济的发展,安徽省交通厅将原属于省公路管理局管理的第一、二、三工程队和机械筑路队交中国公路桥梁工程公司安徽分公司管理,公司规模进一步扩大,实力进一步增强。同时,公司的工作重心也由为中国公路桥梁工程公司国外工程施工提供后勤服务转向领导组织四个工程队进行生产经营,并实行独立核算,自负盈亏。

198511月,进一步明确公司的隶属关系,便于对外开展经营,经安徽省交通厅同意,正式成立“安徽省公路桥梁工程公司”,与“中国公路桥梁工程公司安徽分公司”一个机构、两块牌子。公司隶属省公路管理局管理,属于全民所有制国营企业,主营业务为公路桥梁建设,兼及工业民用建筑的建设、安装及水港码头施工等。

 

 

 

探索的道路是充满曲折和艰辛的。由于刚刚搞市场经济,一切对于我们来说都是那么的陌生,前方是风是雨,谁也不知道。但是这些都难不倒富于进取的路桥儿女,路桥儿女将要依靠自己的智慧和胆略勇敢的去探索,去开创安徽路桥事业的辉煌。

公司成立后,我国的市场经济正稳步发展,建筑市场也已开放,竞争日益激烈。公司成立初期固定资产不到600万元,施工机械装备也十分落后,而且分散在各处,没有形成统一有效的管理,设备利用效率很低。此外,由于刚从计划经济时代过来,公司职工思想普遍还比较保守,缺乏竞争意识。所以初次面对日益激烈的市场竞争时,显得不太适应,公司效益比较低下,年产值始终在600万左右徘徊。如何有效提高资产的利用效率,培养职工的竞争意识,使公司适应竞争激烈的建筑市场环境?公司的首任经理常俊萍、首任党委书记朱瑞铨及第二任经理左传安等带领公司职工们进行了一系列的开创性的探索。

为规范公司管理,公司先后设立了劳动工资科、工程科、机料科、财务科、党总支办公室公司和公司办公室等一系列职能部门。公司下属的四个工程队由于长期依靠公路局的事业经费,缺乏市场竞争意识。为解决吃“大锅饭”问题,打破平均主义,使各工程队尽快的适应竞争激烈的市场环境,19858月,公司拟定了《由事业化管理转为企业化管理过渡办法》,为公司进行企业化改造做好过渡准备和宣传,并将四个工程队分别更名为第一、第二、第三工程处和机械筑路处。

19861月,公司正式开始实施企业化改造,实行企业化管理。随后,公司进行了“工程经费、工资包干暂行办法”等一系列的试点工作,创造性的实施了项目工程承包责任制和项目工程费承包办法,积极探索有效的工程项目管理模式。公司还印发了《管理文件汇编》,汇编汇集了公司经营管理办法、财务管理办法、工程管理办法、内部审计办法和机械设备管理办法等一系列的办法规定,为公司的各项工作提供依据和指导,使各项工作逐步走向规范化。

经过初步改革,公司职工开始树立起市场竞争观念,各工程处不断转变经营观念,积极主动适应市场的变化发展。到20世纪90年代初时,公司的年产值已突破6000万元,同时竞争、改革和创新思想已植入公司内部。

 

 

 

市场经济的竞争是激烈和残酷的,很多国有企业在激烈的竞争中倒下。20世纪90年代,尤其是邓小平南巡讲话后,中国的市场经济发展速度进一步加快,市场更加开放,竞争也更加激烈。这对于我们安徽路桥来说又是面临着一次重大的考验,同时也是一次发展的机遇。

为充分适应日益变化的市场,增强各直属单位的竞争意识,扩大经营自主权,公司于19935月首次引入分公司机制,将原有的第一、二、三工程处和机械工程处分别设置为第一、二、三、四分公司。其后,随着市场经济的发展变化,公司对直属单位的管理模式又进行了一系列的探索,于2000年形成了“6个分公司、2个厂、2个站”的新格局。

为充分适应社会主义市场经济的发展,公司于1994年开始实行全面的企业化管理,并实行总经理负责制的领导体制。

公司第三任总经理、第二任党委书记鲁学兴及第三任党委书记胡学胜带领公司在前辈们改革的基础上,继续深化企业改革,按照现代企业制度的要求,全面改革企业内部管理机制,对公司的经营管理、劳动人事和分配制度等进行了初步的改革。

19988月,为强化企业内部资金管理,适应市场竞争机制要求,公司积极改革财务管理制度,成立内部结算中心,实行“统一制度、统一资金、统一人事、核算分开”的“三统一分”财务管理制度,并对会计人员实行委派制,规范企业内部的资金运作。

经过近十年的努力,公司实力得到了进一步提升。1995年,公司取得国家公路工程一级施工企业资质,2000年公司在全省率先通过ISO9002国际质量体系认证。“九五”期间公司共创造产值9.8亿元,年产值达到2.4亿元。

 

 

 

进入21世纪以来,随着改革开放的深入发展,我们的社会主义市场经济也呈现出了前所未有的发展态势,市场发展变化多端,瞬息万变。这对于我们安徽路桥来说既是一个发展的大好机遇,也是一个决定生存与发展的严峻挑战。

如何把握这新世纪的发展机遇,促进安徽路桥的跨越式发展。在公司后几任领导李长斌、戴良军、吴锐智、王可武、汪卫东、孙学军和陈光磊的带领下,路桥人以其敏锐的触角准确的把握市场脉搏,精诚团结,锐意改革,努力把握发展机遇实现新的发展。

2001年,经省政府批准,安徽省交通投资集团有限责任公司成立,公司成为其14家子公司之一。2004年,经省政府批准,公司从安徽省交通投资集团有限责任公司中剥离,成为安徽省路桥工程集团有限责任公司的子公司。2007年,经省政府同意,安徽建工集团有限公司和安徽路桥工程集团有限责任公司重组,公司成为安徽建工集团的子公司。201211月,公司根据发展需要更名为云顶集团_云顶集团网站_云顶集团4008娱乐。

为进一步提升公司核心竞争力,提升路桥品牌形象,公司继续大力深化企业改革,整合优势资源,优化产业结构,成立专业化的子公司,努力培养核心队伍。随着沥青砼路面施工的起步与发展,公司前瞻性预见了白改黑时代的到来,于2002年适时组建了进行沥青砼高等级路面施工的专业化子公司。其后,公司相继成立了新元桥梁养护技术有限公司、安徽环通试验检测有限公司、桥梁公司、新路公司等8个子公司分别从事沥青路面施工、桥梁养护施工、预应力工程、试验检测和桥梁施工等业务,其中,控股子公司3个。这些子公司的成立,扩大了公司的生产规模,促进了公司在各专业领域的精细化发展,大大提高了公司的竞争力,提供了新的利润增长点,促进了公司的整体健康快速发展。

2010年,公司“十二五”发展战略规划出炉,明确了“诚信为本,承诺社会责任;质量为源,提供满意服务”的企业价值观,提出了在保持传统高速公路建筑业务规模稳步发展基础上,大力开拓市政基础设施业务市场,实现产业链上下游拓展,并大力拓展省内省外两大市场的发展战略

按“十二五战略规划”部署,公司立足拓展省内省外两大市场,积极加强专业分公司和区域分公司布局。201111月,公司成立首个区域分公司——江西分公司,经过几年的开拓,已在江西市场广泛树立了安徽路桥品牌,2012年公司被江西省交通厅授予AA级信用单位。20123月,公司成立了道路工程分公司和市政工程分公司,进一步发挥专业优势,提升公司核心竞争力。同时,公司积极实施发展模式转型,实行产业链上下游拓展,向BTBOTEPC等政府代建业务和道路养护业务拓展。2010年至今,共在宣城地区承接了2BT项目,运营良好,为以后更好的建设运营BT项目积累了经验。此外,在贵州、陕西、湖北、广东等地市场份额不断增加。公司在发展质量、发展规模、发展效益上都有了显著提升。

回首三十多年的发展历程,安徽路桥从一个年产值只有600万、缺乏竞争意识的国有小企业发展成了一个年产值近亿元,充满生机活力的大型国有企业,绝不是历史的偶然。市场经济的竞争法则是“优胜劣汰,适者生存”,安徽路桥的发展壮大是顺应改革开放大潮、不断改革创新的结果。改革的道路是崎岖的,但改革也是适应市场变化的唯一途径,不改革、抱残守缺就只有死路一条。安徽路桥的每一次成功改革都会迎来一次新的发展,发展在改革中不断推进。

“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。站在新的起点上,安徽路桥又有了新的目标,新的目标预示着新的征程,新的征程意味着新的挑战和新的超越。只有不断超越自我才能不断发展,变是不变的真理,安徽路桥人将以积极昂扬的姿态,不断锐意革新,进一步促进企业的科学发展、和谐发展。

 


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